Mikä meitä ohjaa?

Arvot, tavoitteet ja normit.

Niistä käytävässä keskustelussa tiimitasolla jokaisella on oikeus ja vastuu tuoda oma näkemys siitä, miksi olette tiimi ja mikä teidät määrittää.

Arvot ja tavoitteet kolahtavat jokaiselle positiivista tunnetta luovana sekä ne ohjaavat toimintaa jokapäiväisessä tekemisessä. Arvot ovat sellaiset, joista kukaan tiimissä ei ole valmis joustamaan ja tavoitteet sellaisia, mihin joka ikinen haluaa päästä. Se ei tarkoita sitä, että arvot ja tavoitteet saavutetaan ja omaksutaan nopeasti, vaan siihen kasvaminen koetaan merkityksellisiksi.

Voidaanko molempia, niin organisaation kuin tiimin arvoja päivittää toisen näin vaatiessa?

Miten se toteutetaan yhteistyön hengessä ja niin, ettei työympäristöä rikota? 

Toimintatavat ja normit muodostuvat yhteisten kokemusten kautta, kun aikaa on annettu työyhteisölle riittävästi. Avoin keskustelukulttuuri sekä yhteiset säännöt, arvot ja tavoitteet luovat pohjan normeille. Näen, että normit ovat taaskin liha luiden (arvojen ja tavoitteiden) ympärillä, joka kertoo tiimin ja organisaation yrityskulttuurin. Aina, kun organisaatiossa tai tiimissä tapahtuu yksikin muutos, on yrityskulttuurin perehdyttämiselle tarvetta.